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기성세대와 MZ세대 간의 서로 화합할 수 있는 조직문화 만들기

기업과제형|기획, 아이디어제안

기성세대와 MZ세대 간의 서로 화합할 수 있는 조직문화 만들기

◼️ 주제명


기성세대와 MZ세대 간의 서로 화합할 수 있는 조직문화 만들기




◼️ 설명


요즘 기성세대와 MZ세대 간 생각의 차이를 다루는 주제들이 기업 내 큰 이슈가 되고 있습니다. 우리 기업 또한, 위와 마찬가지로 기존에 근무하는 장기근속자들과 새로 유입되는 신규인력 간의 소통이 부족하고 서로 큰 장벽이 있다고 느껴왔습니다. 


이를 극복하기 위해 두 세대 간의 장벽을 허물고 함께 소통하고 융화되며, 건강한 조직문화를 만들기 위해 함께 고민하고자 합니다.




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<결과물 방향>


기성세대와 MZ세대의 특징, 성향 등을 분석하여 두 세대가 함께 융화될 수 있는 조직문화에 대해 제안해주시기 바랍니다.


◼️ 진행 설명


1. 세대별 특징 분석

 • 각 세대 간의 성향, 특징 분석

 • 분석 결과를 토대로 갈등과 차이에 대한 원인 파악


2. 타 기업 사례 분석

 • 타 기업의 세대 간의 차이를 극복한 조직문화 성공 사례 분석 (혹은 실패 사례)

 • 인사 담당자로서 새로운 조직문화 만들기 중요성 제시


3. 자사 분석 및 아이디어 제안

 • 자사의 기업 특징, 분위기 등 분석

 • 문제점 및 개선점 도출, 구체적인 솔루션 제안(제도, 프로그램, 커뮤니케이션 등)


◼️ 참가자 대상


 • 인사직무에 관심이 있는 구직자

 • 다양한 사람들과 함께 어울리기를 좋아하는 활발한 성격의 구직자

 • 평소 사람들의 성격, 특징, 성향 등에 관심 있는 구직자

 • 데이터 수집, 설문조사, 리서치 분석에 관심 있는 구직자


◼️ OT 교육 (선발된 인원만 참석 가능, 필참)


1. 미니인턴 오리엔테이션

2. 기업 소개 및 과제 안내

3. 프로젝트 과제 Q&A

4. 기획안 작성법 교육 (기획안 구조화, 창의적 발상법, 컨셉 도출 등)


* 본 과제는 [랜선 직무체험 X 중견기업]과 함께 진행되며, 합격자에 한해 온라인으로 진행되는 사전OT는 필수 사항입니다.


* OT일정과 관련한 상세 내용은 합격자에 한해 안내될 예정입니다.

미니인턴 진행 단계

  • 참가자모집:3일 14시간 28분 29초 남음
  • 중간 제안서 제출3일 14시간 28분 29초 남음
  • 최종 제안서 제출3일 14시간 28분 29초 남음
  • 결과발표3일 14시간 28분 29초 남음

평가기준

미니인턴을 수행하는데 필요한 역량으로, 평가의 기준이 됩니다.

  • 성취지향
  • 고객지향
  • 문제해결
  • 정보수집 및 분석
  • 의사소통

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